عضویت در انجمن نگهداری و تعمیرات ایران

درباره انجمن نگهداری و تعمیرات ایران

  روابط یا ارتباط زمانی متعالی است که تمام اعضاء انجمن به ماهیت ذاتی و درونی روابط خود اهمیت دهند، بدین معنا که هر فردی برای کارایی بیشتر از هیچ کوششی دریغ نورزد.

  این‌که چرا افراد به انجمن‌ها می‌پیوندند، علل متعددی می‌تواند داشته باشد، برای منافع اقتصادی یا اجتماعی، و یا به خاطر انجام کارهای ابتکاری و حتی غیر عادی، یکی از این عوامل به تنهایی و یا تمام آن‌ها بر روی هم می‌تواند در شرایط خاصی، انگیزه فرد را تشکیل دهد.

  برای عضویت در یک انجمن، دلایل گوناگونی وجود دارد، به‌ طور کلی می‌توانیم بگوییم که افراد به ‌منظور ارضاء و برآورده ساختن هدف‌های فردی خود، به انجمن می‌پیوندند. آنان در می‌یابند هدف‌هایی را که یک شخص به تنهایی نمی‌تواند به آن‌ها دسترسی یابد، از طریق انجمن‌ها و با مساعدت و مشارکت در آن‌ها امکان‌پذیر است.

  درک روشن از اهداف، مستلزم شناخت انجمن‌ها است، از سوی دیگر، در نتیجه تلاش افراد برای نیل به اهداف فردیشان، یک انجمن تشکیل می‌شود. انجمن وسیله‌ای برای انجام و نیل به ‌این اهداف است. آنان که به یک انجمن می‌پیوندند، ضمن همکاری با انجمن، می‌کوشند تا از طریق انجمن به هدف‌های خود نیز برسند.

  از سوی دیگر انتظار می‌رود، افراد بهره‌وری و سهم مشخصی از مجموعه کارایی و بازدهی را برای انجمن ایجاد کنند، استعداد، وقت، تلاش و پول، از جمله عواملی به‌شمار می‌آید که انتظار می‌رود افراد به ‌عنوان سهم مشارکت، در اختیار انجمن قرار دهند.

  اهداف فردی و اجتماعی، از جمله عوامل مهمی است که در تشکیل و ابقای انجمن‌ها مورد توجه قرار می‌گیرد، بدون اهداف فردی و اجتماعی، انجمن‌ها نمی‌توانند شکل بگیرند. زمانی که یک انجمن موجود، در ارضای اهداف فرد و اجتماع، توقفی ایجاد کند، چنین انجمنی هرچه زودتر باید راه و روش خود را تغییر دهد، زیرا در غیر این‌صورت، تشکل خود را متزلزل ساخته و از موجودیت ساقط خواهد شد.

  اگر اهداف فردی و اجتماعی از بین برود، انجمن نمی‌تواند نشکیل شود و ادامه راه دهد. انجمن برای بقای خود مجبور است به طور دقیق اهداف افراد و ذینفعان را شناسایی و در جهت ارضای آن اقدام کند.

اهداف و فعالیت های انجمن

بر اساس مفاد اساسنامه انجمن، منطق طراحی در پیکربندی‌های تشکیلاتی، تفکر حاکم بر تشکل‌های علمی و حرفه‌ای و استمرار بخشیدن به ارزش‌های فرهنگی و علمی، برخی از اهداف استراتژیک و فعالیت‌های عمده انجمن را می‌توان به شرح زیر بیان نمود:

  •   ایجاد زمینه‌های مساعد و برقراری ارتباط با نهادهای رسمی و قانونی، مراجع دولتی، ملی، مقننه، قضایی، مجریه و مؤسسات دولتی و خصوصی در قالب مقررات قانونی و جلب توجه و پشتیبانی آنان در جهت نیل به اهداف انجمن.
  •   همکاری با سازمان‌های دولتی و وابسته به دولت و مؤسسات ملی و ارگان‌های رسمی از طریق ارائه نظرها و گزارش‌های کارشناسی و توصیه‌های فنی و قانونی، در تهیه و تدوین قوانین، مقررات و آیین‌نامه‌های اجرایی و اقتصادی مرتبط با « نظام‌های نگهداری و تعمیرات ».
  •   همکاری با نهادهای اجرایی، علمی و پژوهشی در زمینه‌ ارزیابی و بازنگری طرح‌ها و برنامه‌های مربوط به امور آموزشی و پژوهشی در زمینه‌های علمی موضوع فعالیت انجمن.
  •   اشاعه فرهنگ « نظام‌های نگهداری و تعمیرات نوین ».
  •   ایجاد روابط حسنه و تسهیلات بین اعضاء انجمن برای همکاری مشترک بین آن‌ها در زمینه‌های مختلف.
  •   سعی و اهتمام در ترغیب مراکز و مجتمع‌های تولیدی و صنعتی به رعایت استانداردهای صنعتی، دانش فنی و تکنولوژی روز جهت نگهداری و تعمیرات دستگاه‌ها، تجهیزات و ماشین‌آلات مورد بهره‌برداری.
  •   کوشش و برنامه‌ریزی در جهت ارتقاء سطح کیفی و دانشی فرهنگ « نظام‌های نگهداری و تعمیرات » در کشور از طریق تدوین و اجرای دوره‌های آموزشی و تخصصی جهت شرکت‌ها، انتشار کتب و  نشریات فنی و تخصصی، توسعه و تشویق فعالیت‌های پژوهشی.
  •   بررسی تاًثیر نظام‌های « نگهداری و تعمیرات » بر روی وضع اجتماع و محیط زیست و آشنا کردن جامعه با محاسن استفاده از نظام‌های « نگهداری و تعمیرات نوین »
  •   کوشش در جهت همکاری متقابل با مراکز علمی، تحقیقاتی و صنعتی و ایجاد ارتباط بین متخصصان این رشته به منظور همکاری و تبادل افکار.
  •  ایجاد پایگاه‌های اطلاعاتی فنی (سیستم اطلاعات فنی و بانک‌های اطلاعاتی) و فراهم کردن تسهیلات لارم برای تبادل و گردش اطلاعات و تجربیات بین اعضاء و انجمن و سایر تشکل‌ها (انجمن‌ها، کانون‌های صنفی و تخصصی و آموزشی و …) و مؤسسات و سازمان‌های آموزشی و تحقیقاتی داخلی و خارجی مرتبط با فعالیت‌های انجمن از طریق:
  •  بازآموزی مهندسین شاغل واحدها با دوره‌های کوتاه مدت و میان مدت مرتبط با « نت ».

 


این لوگوی شرکت بازرسی فنی و پایش خوردگی ایرسا می باشد.

       بازرسی فنی و پایش خوردگی ایرسا